KC & PARTNER SRL

KORN CONSULT GROUP / KC & Partner SRL este o firmă orientată spre servicii de consultanță concentrată pe practică și spre nevoile clientului – suntem consultanți antreprenori.

Activitatea noastră se desfășoară la nivel global în proiecte din domeniul automotive și din industrie.

Competentele noastre de bază acoperă domeniile următoare:

 1. Consultanță în Management

• Evaluarea și optimizarea proceselor din cadrul organizației
• Consultanță privind managementul resurselor
• Dezvoltarea strategiilor și a obiectivelor
• Activități de externalizare / relocare
• Management de proiect
• Analiza pieţei

2. Sisteme de Management

- Elaborarea sistemelor de management pentru procesul de certificare.

     Sisteme:

• EFQM Model pentru Excelență
• ISO/TS 16949:2002
• ISO/TS 16949:2009
• CSF Cerințe Specifice Clientului
• DIN EN ISO 9001:2000
• DIN EN ISO 9001:2008
• DIN EN ISO 13485:2003
• DIN EN ISO 14001:2004
• ISO/IEC 20000:2005
• ISO/IEC 27001:2005
• VDA 6.2
• VDA 6.4

3. Metode / Școlarizare

• Dezvoltarea și Auditarea Furnizorilor (Quality Gates, Ford Q1, VDA 6.3, Run @ Rate, etc.)
• Planificarea Calității în conformitate cu VDA, ISO 9001, QS 9000 şi TS 16949
• Planificarea Verificărilor respectând liniile directive APQP și PPAP
• Efectuarea Auditurilor Interne și Externe conform specificațiilor
• AMDE (Analiza Modului de Defectare şi Efectul Defectării)
• Instrumentele Calității (Planul de Control, Pareto, 5M)
• Domeniul Failure Analysis VDA
• SPC (Controlul Statistic al Procesului)
• KAIZEN / LEAN
• Global 8D
• Six Sigma

·        
7W

·        
5S

4. Interim Management

Noi preluăm în mod operativ responsabilitățile dumneavoastră:

• Management (comercial și tehnic)
• Managementul Fabricii
• Managementul Producției
• Management Relocare
• Launch Management
• Managementul Calității
• Managementul Furnizorilor SQA și Dezvoltarea Furnizorilor
• Managementul locației și managementul riscului (Planificare -> Implementare)
• Outsourcing
• Insourcing

5. Management de Proiect

• Management de Proiect pentru dezvoltarea componentelor de interior în domeniul automotive
• Management de Proiect pentru asigurarea nivelului de maturitate piese noi în acord cu condițiile VDA (RGA)
• Management și Coordonare de proiecte Supply Chain
• Management de Proiect pentru lansarea de produse (Launch Manager)
• Soluții "Hands-on"
• Focus pe prevenirea conflictelor de termene (preventiv)
• Focus pe prevenirea problemelor de dezvoltare
• Management de Proiect predictiv și preventiv
• Coordonare dezvoltare și pre-dezvoltare produs
• Coordonator de Proiect pentru sisteme
• Coordonare Parțială de proiect

6. Problem Solving

• Managementul furnizorilor / Dezvoltarea furnizorilor / Auditul furnizorilor (exemplu: VDA 6.3, Run @ Rate etc.)
• Un bun management al relațiilor în Europa de Est (România, Ungaria etc.)
• Mercedes Benz - MBC Readiness Program Quality (nivel Q-Help)
• MBC Supplier Readiness Program Prevention
• Managementul Reclamațiilor
• Outsourcing / Offshoring
• Consultanță și Training
• Tehnici de Creativitate
• Sisteme de Măsurare
• Management Interimar
• Analize de Eficiență
• Proiecte IT

7. Servicii de Inginerie

• Managementul Produselor și Proceselor, coordonarea parțială a proiectelor; Management de Proiect
• Monitorizarea Statusului Proiectului (analiza variațiilor, măsuri de gestionare)
• Continuous Improvement Process (KVP)
• Controlul Termenelor (instrumente, achiziționarea mașinilor și utilajelor)
• Managementul Capabilităților Organizaționale, Bottleneck Management (Planificare -> Implementare)
• Managementul Furnizorilor (Logistică / Lanț de aprovizionare)
• Bottleneck Management; Managementul transporturilor și autocamioanelor
• Suport în Lansarea Produselor (incl. outsourcing / offshoring)
• Suport în Planificarea Calității (QVP / APQP)
• Monitorizarea sarcinilor legate de managementul calității, precum și a activităților de prelucrare prin metoda 8D
• Activități de Proiectare și Dezvoltare
• Înregistrarea Problemelor / Reprezentare Locală la Nivel Mondial
• Ingineri Rezidenți

8. Dezvoltarea Produsului

• Optimizarea Proceselor de Dezvoltare
• Optimizarea Proceselor Electrice și Electronice
• Îmbunătățirea Procesului de pregătire a desenelor tehnice conform cerințelor clientului
• Optimizarea Specificațiilor conform cerințelor clientului
• Optimizarea Managementului Schimbării
• Reliability Management
• Dezvoltarea Inovativă a Produsului
• Dezvoltare Lean
• Managementul Configurării
• Managementul Cerințelor
• Forme de organizare în managementul proiectării
• Managementul Ciclului Produsului (PLM)
• Procese standardizate și transparente în ciclul de viață al produsului
• Procese standardizate și transparente în procesul de dezvoltare
• Procese de control al complexității produselor si proceselor
• Managementul Dezvoltării Produselor și Proceselor
• Soluții “Hands On” în procesul de dezvoltare a produsului
• Evitarea problemelor de dezvoltare

9. Asigurarea Proceselor de Start-Up

• Suport Start-up
• Readiness pentru Producție
• Asigurarea Pregătirii de Start-Up
• Evaluarea Capacității (Run @ Rate)
• Planificarea Calității (QVP/APQP)
• Relocalizare Linie de Producție
• Kaizen
• Lean
• Audit

  Portofoliu de servicii

·        
Birouri în locații internaționale (Europa, America, Asia, Africa)

·        
Diversitate lingvistică și culturală (Germană, Engleză, Franceză, Cehă, Română, Chineză, Rusă, Poloneză, Spaniolă, Maghiară)

·        
Experiență practică în Lanțul de Furnizori și OEM (Management de Proiect, Evaluarea Proceselor de Fabricație și Programe de Escaladare)

·        
Expertiză Profesională în Audit, în Industria Auto (Audituri VDA, Audituri Interne ISOTS / ISO)

 Experiență Profesională Practică

·        
Managementul Fabricii

·        
Managementul Producției

·        
Managementul Proiectului

·        
Manager de Proiect – Dezvoltare Produs

·        
Manager de Proiect – Relocare / Logistică

·        
Dezvoltarea Proceselor și Industrializare

·        
Managementul Achizițiilor

·        
Managementul Calității

·        
Responsabil Sistem de Management al Calității

·        
Responsabil Planificare Calitate

·        
Responsabil Calitate Furnizori

 Locații

• Birou Rhein-Main - GERMANIA
• Birou Sud - München - GERMANIA
• Birou Europa de Sud - Barcelona - SPANIA
• Birou Europa de Est - Timișoara - ROMANIA
• Birou Europa de Est - Praga - CEHIA
• Birou Europa de Est - Budapesta - UNGARIA
• Birou Europa de Est - Wrocław - POLONIA
• Birou USA si Canada (NAFTA) - San Francisco - USA
• Birou America Centrală - Ciudad de México - MEXIC
• Birou America de Sud - Curitiba - BRAZILIA
• Birou - Shanghai (上海) - CHINA
• Birou - Cape Town - AFRICA DE SUD

                                                               Calitatea nu este accidentala, ci este rezultatul unei afaceri performante™.